2025年3月12日，理想汽车创始人兼CEO李想在一次公开访谈中回顾了理想MEGA的市场表现，并分享了未来的发展计划。此次访谈标志着他时隔一年后再次公开谈论MEGA项目，引发了广泛关注。
李想坦言，理想MEGA的失利主要源于对市场的误判和节奏的混乱。他指出，理想汽车在MEGA的推广过程中，错误地将其从“从0到1”的商业验证期当成“从1到10”的高速发展期进行运营，导致资源分配和市场定位出现偏差。此外，MEGA的定价策略也未能完全符合消费者预期，其55.98万元的售价虽然体现了高端定位，但与目标用户群体的实际需求存在差距。
面对舆论的质疑和市场的冷淡反应，李想表示，理想汽车已经采取了一系列措施来应对。首先，公司决定通过法律手段打击针对MEGA的恶意攻击行为，并重新夺回舆论主动权。其次，理想汽车将调整销售策略，聚焦用户价值和经营效率，避免过度关注销量和竞争。
在产品层面，李想透露，理想汽车计划对MEGA的设计进行优化，特别是在车尾设计和内饰质感上进行改进，以更好地满足中国消费者的需求。他还提到，未来理想汽车将推出更多符合市场需求的纯电车型，以弥补MEGA失利带来的影响。
尽管MEGA的失利给理想汽车带来了不小的挑战，但李想并未因此失去信心。他表示，这次失败为理想汽车提供了宝贵的经验教训，特别是在纯电战略和市场定位上的深刻反思。他强调，理想汽车将继续坚持“实事求是，知错就改”的原则，通过技术创新和用户体验的提升，重新赢得市场认可。
在谈到未来的发展方向时，李想表示，理想汽车将更加注重用户价值的创造，而非单纯追求销量。他提到，理想汽车正在研发的新车型将更加贴近用户需求，尤其是在智能化和舒适性方面进行突破。他还透露，理想汽车计划在未来几年内推出多款全新纯电车型，以巩固其在新能源汽车市场的地位。
李想还分享了他对行业趋势的看法。他认为，随着人工智能技术的快速发展，未来的汽车将不仅仅是交通工具，更是智能移动空间。他呼吁所有中国车企共同面对挑战，通过技术创新和合作实现共赢。
李想在访谈中多次提到“反思”和“改进”。他表示，理想汽车将从MEGA的失利中吸取教训，不断优化产品和服务，以实现长期可持续发展。他强调，理想汽车的目标不仅是成为新能源汽车市场的领导者，更是要为用户提供真正有价值的产品和服务。
李想在访谈中展现了他对理想汽车未来的坚定信心和清晰规划。尽管MEGA的失利给公司带来了不小的冲击，但他认为这是一次宝贵的成长机会。通过调整战略、优化产品和提升用户体验，理想汽车有望在未来重新赢得市场的认可，并继续在新能源汽车领域保持领先地位。
