近年来，阿里与美团的“铁王座”之争成为互联网行业最受关注的焦点之一。从外卖市场的激烈竞争到本地生活服务的布局，双方的博弈从未停歇。然而，阿里能否真正撼动美团的“铁王座”，仍需时间与市场的验证。
早在2018年，就有观点认为，阿里本地生活服务(如饿了么)虽背靠阿里生态，但难以直接扳倒美团。尽管阿里通过整合资源、强化线上线下协同，试图在美团主导的外卖市场中占据一席之地，但市场份额的差距依然明显。例如，美团在外卖市场的占有率一度接近美团与阿里平分天下的局面，但阿里未能实现“降维打击”。
竞争的激烈程度在近年进一步升级。2025年，美团与阿里、京东等平台的“外卖大战”愈演愈烈，双方频繁通过价格战、补贴等手段争夺用户。然而，这种竞争也引发了监管层面的关注。2025年，国家发改委等多部门发布《互联网平台价格行为规则》，试图规范平台价格行为，以遏制无序竞争。
尽管阿里在电商领域长期占据主导地位，但美团在本地生活服务、即时配送等领域的布局也日益成熟。例如，美团的“分形引擎”战略和对本地生活的深耕，使其在某些细分市场中形成差异化优势。此外，美团背后有腾讯等资本支持，使其在资金链和资源上更具韧性。
阿里虽试图通过“协同作战”和“体系化竞争”来对抗美团，但其策略更多依赖于生态协同而非直接对抗。例如，阿里通过整合支付宝、菜鸟等资源，试图在美团的“铁王座”上开辟新战场，但效果有限。
从长期来看，阿里与美团的竞争已从单纯的市场争夺，演变为生态、资本、技术等多维度的较量。尽管阿里在电商领域占据绝对优势，但美团在本地生活、即时服务等领域的深耕，使其在特定领域形成护城河。未来，双方能否实现“双赢”或“共存”，仍需观察市场与政策的进一步发展。
综上，阿里能否撼动美团的“铁王座”，不仅取决于双方的战略博弈，也取决于市场环境、监管政策及用户需求的演变。这场“铁王座”之争，远未结束。
