自1998年开始，波司登连续22年助力中国登山队登顶珠峰，多次成功助力南北极科考队，挑战严寒。并在2019年推出“登峰系列”、2020年联合南极科考推出“专业保暖”系列服饰，不断升级防寒装备，在专业领域不断打破国外技术和市场的垄断，向世界输出了中国品牌的专业实力。
2020年11月，波司登“登峰系列”荣获了“世界工业设计大会中国优秀工业设计奖”金奖，与运载火箭发射系统、超大直径横盾构机、大疆无人机、超大型原油船等一同获此殊荣，成为十个金奖作品中唯一的服装产品，也是自主服装品牌首次登榜。
波司登功能性和科技性服饰在高精尖领域的不断向上，也为中国品牌在世界的格局边际改善起到很好的标杆作用。复合近年来国人文化自信带来的行业变化，波司登的品牌号召力会迎来新的机遇，有望持续保持业绩加速增长的态势。
二、品牌力日益进化，赋能增收蓄水池
多年来，除了产品力领先，波司登在品牌、渠道及终端也进行了系统化的建设，赋能增收蓄水池。
2006年，波司登助力韩晓鹏夺得冬奥会第一块滑雪金牌，实现了中国雪上运动金牌零的突破; 2018年-2020年，连续3年登上国际时装周舞台大方异彩，二度联手爱马仕黄金时代缔造者高缇耶推出联名款，受到海内外名人明星的青睐，不断提升品牌势能。
强大的品牌号召力和坚实的产品口碑，使得波司登持续成为中国消费者心目中首选的羽绒服。根据益普索(Ipsos)对波司登品牌健康度追踪报告显示，目前波司登品牌认知度排第一、提及率则处于中国服装行业领先地位。
另外，根据国际五大品牌价值评估权威机构之一Brand Finance 公布的“2021全球最具价值服饰品牌排行榜50强(Brand Finance Apparel 50 2021)”，波司登首次入选，是增速第三的品牌，增长高达39%。全球羽绒服品牌仅波司登、Moncler入榜。
入围国际权威评测榜单，一方面是波司登在抵御疫情事件中企业仍能保持高速增长，证实了它的品牌价值具备强硬的内核力量;另外也客观上反应出波司登近年来实施的品牌力建设策略有独特性，能真正引领未来价值。
与此同时，波司登在线下稳定的渠道经营能力保障了公司稳健向上发展。随着消费升级成为主流，波司登的优势愈发明显。能够满足消费市场的不同细分需求成为了波司登近年来品牌升级的突破口和内部品牌差异化的契机，在此过程中波司登完成了线下渠道数量和质量的双提升。
线上动销赋能。FY2021H1线上收入同比增长76.4%，双十一期间整体品牌羽绒服线上同比增长超过35%。波司登线上电商平台销售在2020年实现了量级飞跃，各个电商平台的销量稳居榜首，完成了线上线下双渠道多向驱动销售的切换。
品牌力的线上延伸。FY2021线上收入同比增长52.8%，其中波司登线上电商平台销售实现了量级飞跃，各个电商平台的销量稳居榜首，完成了线上线下双渠道、多品牌驱动销售的切换。未来创新收益上，应随波司登品牌建设的不断精分化和IP化，在年轻一代消费人群中将会有更亮眼的表现。
