当然，最重要还在于国美的开放战略。“开放战略，为国美装上了新的动力引擎，打开了无限的增量空间与资本想象力。这是资方最为在乎的”。上述行业分析人士指出。
8月27日，国美控股集团官微面向全体国美同仁、厂商伙伴、流通业主以及劳动者，发布了题为《共享共建“家·生活”零售共同体》的倡议书。
一个更加开放的“家·生活”战略，呼之欲出。
得益于超强的开放战略执行力，上半年国美零售趁机斐然。财报显示，国美零售H1交易总额同比增长24.42%，销售收入同比增长36.51%。在盈利能力方面，国美零售H1毛利率为14.25，同比提升2.6个百分点，同期亏损大幅收窄。
更重要的是，上半年国美零售SKU数量不仅突破60万大关，其中90%来自非家电领域。这标志着，国美零售基本完成了由家电向“家·生活”赛道的转向。
在宋清辉看来，未来零售行业或将演化出更多新业态新模式。随着国美不断深化的“家生活”战略的推进，其未来前景非常值得期待。
03结语
从行业来看，实体经济正在加速脱虚向实，不断开放的大消费理念已成为行业共识。
在当下经济环境中，谁能够坚持更加公平的原则，共享更好的发展机遇，谁便有更大机会跳过资本剧震的漩涡，获得长足发展。通过不断共享开放，零售企业也可引领行业高质量发展，最终实现促消费助实业促就业的目标。
