对于毛利率下降的原因，陈伟健解释称：“主要是2019年我们卖了一部分老的存货。因为，老的存货在当时的整个融资成本比较高，同时受到一些限价的影响，出于现金回笼的考虑，下决心把那些老的存货解决掉了，使得毛利率下降了大约2个百分点。今年，随着融资成本的进一步降低，毛利率水平将会有所反弹。”
对于改善毛利率的举措，黄仙枝表示：“一方面，提高产品能力，加强产品的溢价能力。另外一方面，从成本管控入手，加强整个现金流管理。”
值得关注的是，在经历了前几年的高速发展后，正荣地产来到了新的“分水岭”。在新的发展阶段，黄仙枝明确表示将利润放在首位，而不是规模，“这三年，正荣地产进入高质量发展的阶段，要保持适度的规模增长，但是规模不是首要目标，而是要平衡现金流和利润率。
黄仙枝直言，“规模不再是首要考核目标”，要同时算好规模、现金流、利润这三个账本。
按照2020年正荣地产的发展逻辑，会选择牺牲部分规模增速而换来更高质量的发展，这一转舵是否成功也关乎着正荣地产在下一轮房企竞争中的排位。
2020年，主要从四方面来努力，黄仙枝表示：“第一，升级组织架构，执行‘精总部、强区域’，继续加大一线放权;第二，加大投资精准度，提高销售权益比;第三，提升品牌价值，提升客户忠诚度，形成高品质口碑;第四，经营效益的提升，更加关注现金流和利润。”
在提高投资的精准度方面，黄仙枝表示：“将坚持一、二线城市的布局，偏重核心城市核心地段的土地招拍挂，以及能够实现快周转的项目。同时，将加大收并购和房企合作，进一步降低土地成本。”
财报显示，2019年，正荣地产新增土储560万平方米，新增的41块土地85%位于二线城市，15%位于三线城市，新增土储的权益比例由2018年的35%提升至73%。截至2019年末，正荣地产总土储2615万平方米，货值约4500亿元，其中74%位于一、二线城市。
“今年的拿地预算为260亿元，还会进一步加大土地投资。”黄仙枝表示。
(客户宣传稿件，图文均由客户提供，仅供参考)
