为打造“大数据”风控平台，君雅珠宝有限公司近日开展并推进了平台优化升级的速度进程，并在系统完善的基础上对经营结构进行了一定的调整。
与此同时，为进一步突出主业，搭建好传统黄金交易和互联网金融交易相融合的平台，助推企业发展进入快车道，君雅珠宝有限公司在发展中积极探索，不断调整、完善、提升企业的发展战略，在实践中逐步明确集团转型发展定位，相信企业未来发展前景也更加广阔。
当前互联网金融企业的改革广受关注，增强企业规范化和活力是行业大势所趋。为此，君雅珠宝有限公司在转型发展的过程中，在优化调整企业战略的同时，深化体制机制改革，通过一系列的改革，企业战略协同优势和管控能力充分彰显，企业发展的活力充分得到激发。
为适应产业布局、转型发展的需要，本着有利于发挥整体效能、有利于企业长远发展的原则，君雅珠宝有限公司不断调整管理运行机制，完善公司法人治理结构，建立了集中统一、控放适度、灵活高效的管理体制和运营机制。战略协同能力、市场竞争能力、资源获取能力、资金融通能力显著提升，为企业发展搭建了更高层次的平台。
在平台改革的探索实践中，君雅珠宝有限公司非常注重实效，如何寻求发展才是本次改革主题。因此，君雅珠宝有限公司在改革的问题上更加注重创新和实干。
健全完善内部管控机制，君雅珠宝有限公司与所属公司预算管理有机融合，数据共享，实现了集团经营目标的全方位实时管控;在平台资金运营与流向方面规范程序标准，切实防范风险;严控资金预算，完善预警机制，强化刚性约束，确保资金链安全。加强内部审计监督，推动以财务收支为主的传统审计向绩效审计和管理审计转型。
此外，君雅珠宝完善人才引进、交流、培养、评价和激励机制，不拘一格，举贤任能，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，使一大批优秀人才脱颖而出。
君雅珠宝有限公司结合企业实际、行业特点、服务需求，在广泛征求职工意见的基础上，对企业核心价值观、经营理念等企业文化各要素内容进行总结、提炼，对企业视觉标识形象进行设计，形成了君雅珠宝有限公司独特的企业文化理念体系。
通过理念学习与宣传、规范职工岗位行为和服务流程、君雅珠宝有限公司统一企业标识、统一着装、配带工牌等举措，内化于心、外化于行，将企业文化理念贯穿于实际工作之中。通过持续开展创先争优主题活动、群众性文化活动，广泛搭建载体、平台，推动企业文化建设的广泛开展，引导广大员工的价值取向，规范员工的职业道德操守，激发员工的创业精神、敬业精神。
(客户宣传稿件，图文均有客户提供，仅供参考)
